明确奖项目的和主题

需要明确年会的主题和目的，以便确定奖项的种类和名称，如果年会的主题是“创新与发展”，那么奖项名称可以围绕这两个主题来设计，如“创新之星”、“发展贡献奖”等。

确定奖项种类和数量

根据公司的业务、文化和员工的工作表现，确定需要设立哪些奖项，可以设立“最佳销售奖”、“最佳团队奖”、“优秀员工奖”、“最佳新人奖”等，要考虑到奖项的数量，避免过多或过少。

设计奖项名称

根据奖项的目的和种类，设计具有吸引力和记忆点的奖项名称，奖项名称应该简洁、明了、具有象征意义，能够激发员工的荣誉感和归属感。

制定评选标准和流程

制定详细的评选标准和流程，确保评选的公正、公平和透明，评选标准应该具体、明确，包括工作表现、业绩、团队协作等方面，评选流程应该包括提名、初评、复评、终评等环节，确保每个环节都有明确的责任人和时间节点。

确定奖项的呈现方式

确定奖项的呈现方式，包括奖杯、证书、奖金等，奖杯和证书的设计应该与公司的形象和文化相符合，奖金的数额应该根据公司的实际情况和预算来确定。

宣传和推广

在年会前，通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传和推广奖项的评选结果和获奖者的故事，增强员工的归属感和荣誉感。

在年会结束后，对奖项策划和评选过程进行总结和反馈，分析成功和不足之处，为下一年的奖项策划提供参考和改进方向。

年会奖项策划需要综合考虑公司的实际情况、员工的需求和期望，以及年会的主题和目的，确保奖项的公正、公平和有效性。